簡(jiǎn)介：成都拓展培訓(xùn)公司重視新員工入職培訓(xùn)，涵蓋企業(yè)文化、專業(yè)技能及思想道德，助力員工快速融入，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，為企業(yè)發(fā)展注入活力。...
成都拓展培訓(xùn)公司從各個(gè)方面了解到現(xiàn)在企業(yè)用人的一些現(xiàn)狀，我們舉例來說，每當(dāng)新職工入職的時(shí)候，大部分企業(yè)都會(huì)要求新員工會(huì)做些什么？有的企業(yè)好一點(diǎn)的會(huì)花一點(diǎn)時(shí)間做個(gè)入職培訓(xùn)，簡(jiǎn)單的講解下企業(yè)的規(guī)章制度，而有些企業(yè)壓根就沒有入職培訓(xùn)。
事實(shí)上，這是很不科學(xué)的。剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候，是員工對(duì)企業(yè)抱有最大熱情的時(shí)候，也是最好向員工灌輸企業(yè)文化的時(shí)候，而很多企業(yè)的管理并不重視這一點(diǎn)，甚至是無視，從而錯(cuò)過了這個(gè)極好的機(jī)會(huì)。
擁有優(yōu)秀的管理水平的公司不會(huì)犯下這樣的錯(cuò)誤。他們了解，用他們組織的愿景、使命和價(jià)值觀打動(dòng)員工的最佳時(shí)間就是他們剛來的第一天。這些公司的高層管理人員把入職培訓(xùn)看成一次圍繞公司共同的目標(biāo)激發(fā)員工熱情和培養(yǎng)獻(xiàn)身精神的機(jī)會(huì)。
一旦一個(gè)人被雇用，公司必須有效地使員工適應(yīng)公司文化。并且，由于每個(gè)員工都是被雇用來為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略意圖而做貢獻(xiàn)的，因此，入職培訓(xùn)的程序中應(yīng)該包括每個(gè)部門及這些部門中的每個(gè)員工如何為組織的成功做出貢獻(xiàn)的一個(gè)概述。
但是，對(duì)于新員工來講，企業(yè)只有培養(yǎng)他順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的相關(guān)能力，從態(tài)度、認(rèn)知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業(yè)要求的員工，這樣才能使得新員工盡快融入企業(yè)，擔(dān)起崗位重任。
通過培訓(xùn)，可以幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。從而使其快速轉(zhuǎn)變角色，不斷發(fā)揮自己的才能，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
（一）常規(guī)培訓(xùn)。是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)背景、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、前景規(guī)劃、相關(guān)制度和政策展開介紹和培訓(xùn)，使其可以全面了解并認(rèn)識(shí)企業(yè)，激發(fā)員工的使命感。
（二）專業(yè)培訓(xùn)。主要包括基本專業(yè)知識(shí)技能、工作程序與方法、業(yè)務(wù)流程等。負(fù)責(zé)人要向新員工說明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范。
（三）思想道德培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)新員工思想教育管理存在的突出問題，通過有針對(duì)性地做好思想政治工作，把思想教育與新員工的教育培訓(xùn)和技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮老師傅的傳、幫、帶作用，加強(qiáng)企業(yè)新員工思想教育管理工作，使新員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更好地規(guī)劃職業(yè)生涯，全身心為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
新員工是企業(yè)的新生力量，是企業(yè)賴以生存的后備力量，是企業(yè)精神得以發(fā)展和提高的希望所在。對(duì)新員工培訓(xùn)的態(tài)度，就是企業(yè)發(fā)展的態(tài)度。
（一）介紹公司歷史，增強(qiáng)員工認(rèn)同。
這樣做有以下幾方面的好處。第一，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)。第二，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)歷史的了解和對(duì)未來的把握，清晰自己的位置，明確未來努力的方向。第三，在培訓(xùn)過程中對(duì)企業(yè)歷史過程中取得的成就和榮譽(yù)的介紹可以增強(qiáng)員工的自豪感，樹立員工的主人翁精神，以自己能成為企業(yè)的一員為榮。
（二）統(tǒng)一員工思想，宣貫企業(yè)文化。
企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等方面的內(nèi)容，它是公司員工長(zhǎng)期積累并得到大家認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系。將公司的文化傳授給新員工，可以使他們對(duì)公司的各個(gè)方面都有一個(gè)較全面的了解，從而樹立“企業(yè)是員工與之共同生存和發(fā)展的平臺(tái)，是制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭”的理念。當(dāng)員工為之奉獻(xiàn)的同時(shí)，自身素質(zhì)也會(huì)得到提高，發(fā)自內(nèi)心愛企業(yè)，快速融入企業(yè)。
（三）加強(qiáng)新員工職業(yè)道德教育，提升價(jià)值。
企業(yè)的職業(yè)道德主要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，在強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。要求新員工用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，使好的工作態(tài)度成為一種工作習(xí)慣，使每位員工時(shí)刻牢記“用心工作是我們的職責(zé)，用心服務(wù)是我們的宗旨”的工作信念。培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。
（四）強(qiáng)化新員工政治思想建設(shè)，樹立遠(yuǎn)大理想。
理想是人的活的靈魂，是現(xiàn)實(shí)的而非空洞的。毛澤東同志說過：“人總是要有點(diǎn)精神的。”這種精神，要靠胸懷遠(yuǎn)大的理想，只有樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，才能激發(fā)主人翁責(zé)任感。培育這種精神，就要強(qiáng)化新員工的政治思想建設(shè)，遵循思想道德建設(shè)的客觀規(guī)律，深入進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論教育，以及科學(xué)精神教育，從而牢固樹立正確的理想和信念，從根本上提高新員工的共產(chǎn)主義覺悟。
“好的開始等于成功的一半！”，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。在社會(huì)迅猛發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，“人”在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。只有不斷地加強(qiáng)員工培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)，才能使員工順利融入企業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，從而使企業(yè)更加優(yōu)秀，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
成都自強(qiáng)拓展是一個(gè)非常成熟的成都拓展培訓(xùn)公司，擁有豐富的拓展培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的培訓(xùn)教練。專注給每個(gè)客戶帶來最好的體驗(yàn)，同時(shí)還能幫助企業(yè)進(jìn)行多元化的新員工培訓(xùn)，涵蓋打造凝聚力，執(zhí)行力，狼性團(tuán)隊(duì)，注重新員工職場(chǎng)心態(tài)建設(shè)，歡迎撥打成都新員工培訓(xùn)聯(lián)系電話。
